دانلود پاورپوینت برنامه‌ریزی احتیاجات ظرفیت جهت رشته مدیریت در قالب 31 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 


عبارت است از عمل تخمین، اندازه‌گیری، تنظیم حدود و سطوح ظرفیت. فرآیند تخمین آن است كه چه مقدار از منابع، نیروی انسانی وماشین‌آلات برای تكمیل عمل تولید مورد نیازمی باشد. در این فرآیند سفارشات موجود در كارگاه وسفارشات برنامه ریزی شده توسطMRP   به عنوان ورودی به CRP وارد شده وپس از انجام فرایند، به ساعات كاری مورد نیاز برحسب هریك از مراكز كاری وبه تفكیك دوره های زمانی تبدیل می گردند.

 

 

 

فهرست مطالب
تعریف
روشهای اجــرای CRP 
برنامه‌ریزی احتیاجات ظرفیت
برنامه‌ریزی احتیاجات ظرفیت
اجزاء پیشبرد تولید (Lead Time)
برنامه‌ریزی احتیاجات ظرفیت
Planning Lead Time (PLT) for stool A
خروجی MRP
محاسبه بار کاری بخش ها
برنامه‌ریزی احتیاجات ظرفیت 
نمونه فرضی محاسبه بار کاری بخش مونتاژ 
نتیجه گیری