دانلود پاورپوینت مشاور بالندگی سازمانی نقش و روش جهت رشته مدیریت در قالب 30 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 


مشاور بالندگي سازماني تغيير را از طريق آموزش، تعليم و تربيت و طراحي راههاي جديد كاري تسهيل مي‌كند. دو نوع تغيير ممكن است در سازمان رخ دهد. نوع اول تغيير تصادفي يا پراكنده، نوع دوم تغيير طرح ريزي شده. براي اجراي برنامه تغيير طرح ريزي شده، مديريت نخست بايدشكاف وضع موجود و شرايط مطلوب را شناسايي كند، سپس اهداف برنامه‌هاي بالندگي سازماني را براي بهبود اثر بخشي، كارايي و رفاه شركت كنندگان تعيين نمايد.

 


•اجراي برنامة تغيير وسيع بدون دخالت تمام سطوح و اجزاي سازمان تقريباً غير ممكن است. رويكرد ديگر براي ايجاد فضاي تغيير استفاده از گروه مشاور خارجي است كه مستقيماً با مشاور داخلي براي به اجرا درآوردن و تسهيل برنامه‌هاي تغيير همكاري مي‌كند.