دانلود پاورپوینت مدیریت طرح جهت رشته مدیریت در قالب 42 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 


•كارفرما، مشاور و پيمانكار هر كدام به عنوان يك ركن (عامل) اصلي در اجراي طرح‌هاي عمراني نقش‌آفريني كرده‌اند. در چند سال اخير با اضافه شدن اختياري مدير طرح به اركان پروژه‌ها،‌ عوامل اصلي از حالت مثلثي به چهار عاملي تغيير يافت. هم‌اكنون نيز با مطرح شدن قراردادهاي EPC (طرح و ساخت) و تركيب مشاوران و پيمانكاران شاهد حالت دو عاملي در اجراي پروژه‌ها مي‌باشيم
•بنابراین  پروژه ها را می توان به سه دسته تقسیم کرد:


بررسي و تاييد روش ها ، ضوابط ، شاخص ها و فرم هاي مورد نياز براي مواردي نظير عناوين زير با توجه به آنچه در اين زمينه ابلاغ شده يا موجود است و يا بايد تهيه شود و نيز پيش بيني تمامي موارد، اعم از استفاده از آنچه موجود است و تهيه آنچه در اين موارد موجود نيست ليكن براي انجام كار ضروري است در قالب مقرارت جاري و قراردادهاي مهندسان مشاور :