دانلود پاورپوینت تشریح سيستم مديريت توليد MRP II جهت رشته تولیدی در قالب 100 اسلاید و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
برنامه‌ریزی منابع تولید (به انگلیسی: Manufacturing resource planning) یا MRP II به عنوان روش مؤثر برنامه‌ریزی منابع تولیدی یک شرکت تعریف می‌شود. به‌طور ایده‌آل، این برنامه‌ریزی به برنامه‌ریزی عملیاتی در واحدها و برنامه‌ریزی مالی مربوط بوده، و دارای توانایی شبیه‌سازی برای پاسخ‌گویی به سوال‌های «چه – اگر» و گسترهٔ حلقه بسته می‌باشد.
این موضوع به‌طور خاص یک عملکرد نرم‌افزاری نیست، بلکه مدیریت توانایی افراد، نیازمندی اعطایی به دقت پایگاه داده، و منابع کامپیوتر کافی می‌باشد. یک مفهوم کلی مدیریت شرکت کلی برای استفادهٔ هرچه بهتر از منابع انسانی و شرکتی در راستای بهره‌وری بیشتر می‌باشد.
فهرست مطالب
برنامه‌ریزی از پایین به بالا
سیستم مدیریت تولید MRP II
برنامه اصلی تولید MPS
مبانی تعیین MPS
یکنواخت‌سازی تولید
افزایش هزینه نکهداری
برنامه اصلی تولید MPS
معایب MPS بیش از ظرفیت
سیستم مدیریت تولید MRP II
برنامه‌ریزی تقریبی ظرفیت RCCP
روش اول: مثال کتاب
سیستم مدیریت تولید MRP II
اجزاء زمان تولید (Lead Time)
برنامه‌ریزی احتیاجات ظرفیت CRP
شناوری در عملیات تولید
سیستم مدیریت تولید MRP II
روش‌های سفارش‌دهی
سیستم مدیریت تولید MRP I
قیمت: 32٬000 تومان